医院9s管理完成后心得-医院9s管理：重塑整体形象，提升工作效率，全员参与共建管理体系

医院9s管理，这是一项至关重要的工作，它不仅仅是简单的整理和清理，更是一种管理理念的体现。在我担任医院质控部主管期间，我们团队进行了一次全面的9s管理，现在我将分享一些心得体会。

首先，9s管理的核心在于“整理、整顿、清扫、清洁、清楚、修养、素养、遵纪、守法”九个方面。这不仅仅是对环境的整顿，更是对整个医院管理体系的重构和升级。我们通过对各个区域的整理和清洁，不仅提高了工作效率，也提升了医院整体形象。

其次，9s管理需要全员参与和共同努力。在我们的实践中，每个部门的同事都积极参与到9s管理中来，他们不仅仅是执行者，更是管理者。通过全员参与，我们建立了更加良好的协作氛围，工作效率得到了显著提升。

此外，持续改进是9s管理的核心。完成一次9s整顿并不是结束，而是一个新的开始。我们需要不断地审视和改进管理体系，使之更加适应医院的发展和需求。只有不断改进，才能保持管理的活力和有效性。

最后，9s管理需要领导的支持和推动。作为医院的领导者，我始终把9s管理作为一项重要的管理工作来推动和执行。

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